Charla de mesa con empleados, Versalles

30. Enero 1871

Bismarck informa sobre sus negociaciones con el Ministro de Asuntos Exteriores de Francia Julio Favre sobre la implementación de la Convención del Armisticio firmada el 28 de enero. Le había dejado claro que ser consecuente en política fácilmente podía conducir a la “terquedad y obstinación”. Hay que "servir a la patria según las circunstancias, no según las opiniones".

Por la noche, Abeken vino a verme [busch moritz] hasta. Lamentó no haber sabido que si me hubiera quedado en casa, me habrían dejado un lugar abajo. Hubiera sido una pena no haber estado allí, ya que la charla de mesa de hoy habría tenido un interés muy especial. El jefe [Bismarck] les dijo, entre otras cosas, a los franceses que ser coherente en política a menudo conduce a errores, a la terquedad y a la obstinación. Hay que adaptarse a los hechos, al estado de cosas, a las posibilidades, a tener en cuenta las circunstancias, a servir a la patria según las circunstancias, no según las propias opiniones, que muchas veces son prejuicios.

Cuando ingresó a la política por primera vez, como un joven verde, tenía puntos de vista y objetivos muy diferentes a los de ahora. Pero cambió, lo pensó bien y luego no rehuyó sacrificar parte o todos sus deseos a las necesidades del día para ser útil. Uno no tiene que imponer sus inclinaciones y deseos a la patria, remarcó y luego concluyó: La casa tiene servicio y dominada.. Este dicho causó una gran impresión en los caballeros de París (por supuesto excelente debido a la forma concisa), y Favre dijo: C'est bien juste, Monsieur le Comte, c'est profond! Otro francés también expresó con entusiasmo: Oui, señores, c'est un mot profond.

Bucher luego me dijo a continuación, mientras confirmaba este informe, que Favre respondió al discurso del jefe, quien por supuesto lo dio para instruir a los franceses, como muchos discursos de cena anteriores para otros invitados, y al elogio de su verdad y profundidad. Estupidez han seguido: Néanmoins c'est un beau spectacle de voir un homme, qui n'a jamais change ses principes. El director del ferrocarril, que por cierto le parecía considerablemente más inteligente que Favre, también tenía una pregunta. des Servie et Pas Dominée agregado, por supuesto que eso equivaldría a la subordinación del individuo genial a la voluntad y opinión de la mayoría, y las mayorías siempre han tenido poca comprensión, poca pericia y poco carácter. Pero el jefe respondió muy amablemente, enfatizando finalmente la conciencia de su responsabilidad ante Dios como una de sus estrellas guía y el Te temo genio contrario, que quería defender, que acto de ayuda – con lo cual probablemente se refería a lo que Kant llamó el imperativo categórico – como si hubiera enfatizado lo más noble y lo más poderoso.

A última hora de la tarde, eran más de las once, el Canciller bajó a tomar el té con nosotros. Esta vez, además de Wagener y de mí, estaban presentes los barones Holstein y Keudell y un verdadero banco de condes: Hatzfeldt, Henkel, Maltzahn y Bismarck-Bohlen. El jefe comentó: "Tengo curiosidad por Gambetta, cómo lo va a hacer. Gambetta: la pata pequeña en italiano. – Parece querer pensar en ello; porque aún no ha respondido. Pero creo que al final él también cederá. Por cierto, si no, también está bien. Una pequeña línea principal en Francia no sería exactamente incómoda para mí”.

Luego continuó: “Estos franceses son en realidad gente bastante extraña. Favre viene a mí con cara de santo sufriente y parece como si tuviera las cosas más importantes que decirme. Yo le digo cuando veo esto: '¿No vamos a subir?' – 'Sí', dice, 'subamos'. Pero luego se sienta arriba y escribe cartas tras cartas, y espero en vano una declaración o un mensaje significativo de su parte. Simplemente no tenía nada que decirme. – Lo que hace por nosotros va en dos pequeñas páginas de cartas. – ¡Y ese prefecto de policía! Nunca he visto una persona más impráctica en mi vida. Debemos asesorar y ayudar en todo. Probablemente me pidió todo tipo de cosas en media hora y al final casi me impacienté. Finalmente le dije: 'Pero, querido señor, ¿no preferiría entregármelo por escrito? No puedo recordarlo todo, y esa es la única manera de hacerlo de manera rentable. – Cuatro mil cosas pasan por mi cabeza, y cuando pienso seriamente en una, pierdo de vista la otra.”

Se habló de las dificultades que probablemente se encontrarían para abastecer de alimentos a los parisinos. Varios ferrocarriles no son viables, al menos por el momento, la adquisición de alimentos en las zonas de Francia situadas detrás de las zonas que ocupamos podría causarnos dificultades y situaciones embarazosas, y el puerto de Dieppe, del que dependemos para el abastecimiento del extranjero, fue Sólo puede albergar unos pocos barcos. El jefe calculó cuántas porciones se necesitarían cada día y cuántas se podrían proporcionar si las condiciones no fueran demasiado anormales, y descubrió que el suministro sería escaso y que muchas más personas podrían morir fácilmente de hambre. Y añadió: “El propio Favre me dijo que habían resistido demasiado. Pero, como admitió, fue sólo porque sabían que teníamos suministros preparados para ellos en Lagny. Sabían exactamente sobre eso. Una vez tuvimos por allí mil cuatrocientos carros cargados.

Hablaron de los obstáculos que encontramos a la hora de recaudar impuestos y contribuciones, y el jefe le explicó a Maltzahn lo que quería encargar. A continuación añadió que se debe evitar en la medida de lo posible dispersar a las tropas, que normalmente se las debe mantener reunidas en la ciudad principal del departamento o distrito y que desde este centro se debe actuar en columnas volantes contra los evasores de impuestos, los partisanos y sus vallas y cómplices. Alguien recordó los diez millones de francos que se habían impuesto al distrito de Fontenay por la destrucción del puente ferroviario, y Zenckel, como experto, declaró que se trataba de una exigencia imposible y que no sería posible sacar dos millones de la población. . “Probablemente ninguno”, dijo el jefe. “Pero eso es lo que somos. Todo tipo de cosas siempre están amenazadas y luego no se pueden llevar a cabo. La gente finalmente se está dando cuenta y se está acostumbrando a las amenazas”. El conde Maltzahn dijo que había estado en Fort Issy. Allí se veía grisáceo, agujeros, carbones, astillas y escombros, montones de basura por todas partes y un olor asqueroso. “¿No tenían letrinas?”, preguntó alguien. “Parece que no”, respondió Maltzahn.

"¿Paloma? – Paloma volete, como en Italia”, comentó otro compañero de mesa. -Sí, es un pueblo sucio, los franceses -dijo el jefe-, todavía recuerdo cuando estábamos en Clermont, en la escuela del pueblo, allí no sabías cómo hacerlo para mantener un cierto grado de decencia Abajo, el Estado Mayor General con sus oficiales y empleados tenían una vista del lugar, y tuve que considerar si debía mostrarles al Canciller Federal de frente o de espaldas. Pero me decidí por lo segundo. Y tuve que decidirme rápidamente allí; porque sufría precisamente de tener que caminar mucho y rápido. Cada vez que el guardia se presentó, fue muy divertido. Podría haberlo rechazado tanto como hubiera querido, la segunda vez, no ayudó; porque la tercera vez siempre era otra persona”.

A esto siguió un debate muy interesante y detallado sobre las distintas fases por las que atravesó la idea de unir los estados del sur de Alemania a la Confederación del Norte. “Ya en Maguncia”, informó el canciller, “el rey de Baviera escribió una carta a nuestro bondadoso Señor, en la que se le indicaba la esperanza de que no sería 'mediatizado'. No hace falta decir que esto lo tranquilizó. Pero el rey no quiso hacerle una promesa incondicional. Ese fue nuestro primer conflicto en esta guerra. Le dije que entonces el rey Luis probablemente retiraría sus tropas y que tenía derecho a hacerlo. – Recuerdo que fue en la sala de la esquina (del Palacio Gran Ducal) y fue duro. – Más tarde, cuando los primeros grandes éxitos llegaron a Sedan, se les ocurrió algo más: el proyecto de un emperador soldado sobre Alemania, que las tropas debían proclamar, con los bávaros con ellos. Ese no fue mi caso. – Después, cuando Bray vino aquí, volvieron a idear su plan en Munich. Ahora estaban a salvo allí y querían más. Trajo consigo el plan de un emperador alterno. Según me dijo, se podría llegar a un acuerdo entre la Confederación Alemana del Norte y Baviera o entre Alemania y Baviera. Mientras tanto, podríamos llegar fácilmente a un acuerdo con Baden y Württemberg y luego llegar a un acuerdo con Baviera. – Eso me vino bastante bien. Pero cuando se lo conté a Delbrück, quiso caerse de la silla. Pero yo le dije: '¡Dios mío, déjalo! Eso es exactamente lo que necesitamos." Y así fue. Cuando se lo conté a Suckow y Mittnacht, se enfurecieron y cerraron inmediatamente. – Pero después el rey (de Württemberg) volvió a tomar otros caminos. Quería volver a irse con el Bayern. Pero ellos, los ministros, se mantuvieron firmes y me dijeron que preferirían dimitir de sus cargos. El contrato con Württemberg sólo se celebró en Berlín. - Finalmente, después de muchas dificultades por ambas partes", continuó, "también pasó con Baviera y se dijo: ahora sólo faltaba una cosa, por supuesto que era la más importante. Vi una manera y escribí una carta, y luego un funcionario judicial bávaro se atribuyó el mérito. Hizo casi lo imposible. En seis días hizo el viaje de ida y vuelta, dieciocho millas sin ferrocarril y hasta las montañas hasta el castillo donde se alojaba el rey, y su esposa todavía estaba enferma. Sí, fue mucho de él. Llega al castillo y encuentra al rey enfermo, con una úlcera en un diente, o sufriendo los efectos de una operación con cloroformo. No se le puede hablar. – Sí, tenía una carta mía que entregar, muy urgente. Tampoco ayuda, el rey quiere que nadie lo moleste y no quiere preocuparse por nada ese día. Al final, sin embargo, estaba ansioso por saber qué tenía que decirle y la carta fue bien recibida. Pero ahora faltaba papel, tinta y todo lo demás para escribir. Envían a un novio, y finalmente regresa con papel, papel burdo, y el rey responde como está, en la cama, y ​​se creó el Reich alemán”.

En el transcurso de la conversación, se mencionó el arresto de Jacoby y el jefe comentó: "Falckenstein se comportó de manera bastante sensata, pero con esta medida él tiene la culpa de que no pudiéramos convocar al parlamento estatal cuatro semanas antes porque no lo hizo". No respondí para soltar a Jacoby cuando se lo pedí. Si lo hubiera comido como una chuleta de rinoceronte, bien; pero para encerrarlo, entonces no tenía nada en él más que un viejo judío flacucho. - El rey tampoco quería saber nada de mis ideas al principio, así que tuvimos que esperar; porque el parlamento estatal habría estado en su derecho si hubiera exigido su liberación". La afinidad espiritual llevó el discurso de Jacoby a volverse hacia Waldeck, y el jefe lo caracterizó de la siguiente manera: "Disposición similar a Favre, siempre consistente, fiel a los principios, hecho con Su opinión y su decisión desde el principio, más una figura majestuosa, blanca, barba venerable, frases en el pecho tono de convicción hasta en las cosas pequeñas - eso impresionó. Con una voz que temblaba de la más profunda convicción, pronunció un discurso sobre la cuchara en el vaso, y proclamó que cualquiera que no lo admitiera era un sinvergüenza, y todos le creyeron y lo alabaron enérgicamente en todos los tonos Actitud".